Интегрированное планирование Активов

Старт проекта на одном из крупнейших Российских нефтедобывающих предприятий был обусловлен необходимостью повышения точности планирования мероприятий нефтепромысла и консолидации всех оперативных производственных планов на единой площадке

Проконсультироваться

Основная задача

любого предприятия нефтегазовой отрасли это, по-прежнему, достижение лучших финансовых и экономических показателей с одновременным соблюдением всех требований безопасности

Решение задачи

были рассмотрены различные варианты применения специализированного программного обеспечения и сделан выбор в пользу использования ранее апробированного решения с доказанной экономической эффективностью - OIS UFAM

Результаты проекта

5%

снижение операционных затрат
4%

увеличение производительности
25%

увеличение МРП

23%

повышение эффективности командной работы
18%

уменьшение ошибок связанных
с человеческим фактором
9%

сокращение отклонений от плановых показателей

Модуль ИПА
на базе OIS UFAM

обеспечивает автоматическое составление графиков мероприятий на Активах
с ежедневным обновлением комплексного плана управления добычей

01.
Оптимизация стратегии

Алгоритмы оптимизации, встроенные в этот модуль, отвечают за важнейшую информацию, необходимую для решения стратегических задач Компании:

достижение целевых показателей по добыче
оптимизация затрат
исполнение бюджетов и так далее

02.
Автоматизация

Автоматизация позволяет снизить риск ошибок, связанных с человеческим фактором, одновременно высвобождая время для более продуктивной работы

03.
Коллаборативная среда

Ключевая особенность программного продукта является возможность создания уникальной среды, где эксперты и специалисты могут тесно сотрудничать при решении междисциплинарных задач

расширенные возможности интеграции
единый источник надежных данных
полный охват связанных с добычей бизнес-процессов

в рамках одной системы делают UFAM мощнейшей средой совместной работы, на основе которой можно строить высокоэффективные объединенные оперативные центры

04.
Цифровая интеграция

В соответствии с требованиями, формирование оперативных планов осуществляется для различных горизонтов планирования:

от недели до одного календарного года
потенциально для суточного и сменного периодов

Для полноценного получения исходных данных платформа встраивает различные вспомогательные цифровые инструменты, которые обеспечивают производственную деятельность предприятия. Работа ведется в рамках запланированных спринтов в различных дочерних обществах организации

В ходе проекта проводится унификация бизнес-процессов оперативного планирования, при этом учитываются особенности каждого Актива

Вернуться к проектам