Интегрированное планирование Активов

Старт проекта на одном из крупнейших Российских нефтедобывающих предприятий был обусловлен необходимостью повышения точности планирования мероприятий нефтепромысла и консолидации всех оперативных производственных планов на единой площадке
Проконсультироваться
Основная задача
любого предприятия нефтегазовой отрасли это, по-прежнему, достижение лучших финансовых и экономических показателей с одновременным соблюдением всех требований безопасности
Решение задачи
были рассмотрены различные варианты применения специализированного программного обеспечения и сделан выбор в пользу использования ранее апробированного решения с доказанной экономической эффективностью - OIS UFAM
Результаты проекта
  • 5%
    снижение операционных затрат
  • 4%
    увеличение производительности
  • 25%
    увеличение МРП
  • 23%
    повышение эффективности командной работы
  • 18%
    уменьшение ошибок связанных
    с человеческим фактором
  • 9%
    сокращение отклонений от плановых показателей
Модуль ИПА
на базе OIS UFAM
обеспечивает автоматическое составление графиков мероприятий на Активах
с ежедневным обновлением комплексного плана управления добычей
  • 01.
    Оптимизация стратегии
    Алгоритмы оптимизации, встроенные в этот модуль, отвечают за важнейшую информацию, необходимую для решения стратегических задач Компании:
    • достижение целевых показателей по добыче
    • оптимизация затрат
    • исполнение бюджетов и так далее
  • 02.
    Автоматизация
    Автоматизация позволяет снизить риск ошибок, связанных с человеческим фактором, одновременно высвобождая время для более продуктивной работы
  • 03.
    Коллаборативная среда
    Ключевая особенность программного продукта является возможность создания уникальной среды, где эксперты и специалисты могут тесно сотрудничать при решении междисциплинарных задач
    • расширенные возможности интеграции
    • единый источник надежных данных
    • полный охват связанных с добычей бизнес-процессов
    в рамках одной системы делают UFAM мощнейшей средой совместной работы, на основе которой можно строить высокоэффективные объединенные оперативные центры
  • 04.
    Цифровая интеграция
    В соответствии с требованиями, формирование оперативных планов осуществляется для различных горизонтов планирования:
    • от недели до одного календарного года
    • потенциально для суточного и сменного периодов
    Для полноценного получения исходных данных платформа встраивает различные вспомогательные цифровые инструменты, которые обеспечивают производственную деятельность предприятия. Работа ведется в рамках запланированных спринтов в различных дочерних обществах организации
В ходе проекта проводится унификация бизнес-процессов оперативного планирования, при этом учитываются особенности каждого Актива