Описание проекта
Внедрение программного продукта OIS Ремонт для автоматизации процесса планирования и учета проводимых мероприятий на скважинах
  • 01.
    Минимизация ручного ввода информации при подготовке как основных документов на текущий и капитальный ремонт скважин (ТКРС) и буровые работы, так и аналитической отчетности
  • 02.
    Обеспечение прозрачности процесса ТКРС, буровых работ за счет вовлечения специалистов всех служб и подразделений в едином информационном пространстве
  • 03.
    Минимизация временных потери на согласование и подписание первичных документов на ТКРС благодаря встроенному в систему электронному документообороту с функциями контроля
  • 04.
    Усиление функции контроля за ходом выполнения работ на скважинах путем настройки интеграции с инструментальным контролем
  • 05.
    Организация оперативного доступа ко всей информации по текущим и капитальным ремонтам скважин, буровым работам
  • 06.
    • Значительное снижение рисков потери информации
    • Стандартизиция отчетность
Программный продукт был внедрен на нескольких крупных нефтедобывающих российских предприятиях, а также в одном из крупнейших независимых производителей углеводородного сырья в России, лидере среди малых и средних независимых нефтегазодобывающих компаний страны
Эффекты от внедрения
Практика внедрения показала, что продолжительность подобных проектов составляет от 10 до 12 месяцев и при этом достигаются следующие эффекты от внедрения:
  • Снижение простоев
    Снижение простоев бригад ТКРС и буровых бригад на 15-20% за счет внедрения заявочной системы, позволяющей заблаговременно согласовывать потребность в оборудовании и комплектующих, необходимых для выполнения ТКРС и бурения, а также за счет привлечения сервисных предприятий, участвующих в выполнении работ на скважинах
  • Оперативная отчетность
    Резкое уменьшение времени на подготовку оперативной и аналитической отчетности (с дней и часов до нескольких секунд)